专注企业数字化18年
数字化是企业转型升级的抓手,但仅是工具,不是目的。一切以客户体验为中心的经营,才是持续增长的根本。
数字运营
2022-07-05
作者:喻旭 转载请联系 很多人认为互联网冲击了传统实业,并将互联网比作“站在门外的野蛮人”或者叫做“...
2022-07-04
作者:喻旭,转载请联系 零售行业重负前行之际,在2017年时间,阿里巴巴旗下的新零售项目“盒马鲜生”...
2022-03-27
【作者】喻旭:畅销书《企业数字化转型指南》《新零售落地画布》作者,阿里、京东、微盟合作顾问 很多企业...
2021-11-10
回顾:疫情让立派集团雪上加霜,创始人张董希望通过数字化转型,让公司扭亏为盈。但各部门都有自己的小算盘...
导读:经历上次两天培训后,王总对数字化转型有了基础认知,但是要规划出一份公司数字化方案仍有一段距离。...
导读:经过上次的教训,张董觉得当前大家对数字化转型的认知存在不足。于是,他找到人力资源部,要求给委员...
导读:公司业绩不断下滑,今年的困难不同以往,张董连夜拨通了各部门负责人电话,召集大家明天共商数字化转...
2021-09-06
导读:疫情让立派集团的经营雪上加霜,但经过半年的数字化转型,立派从一无所知开始,不断摸索反思,逐步走...
2021-04-16
(一)业务咨询,双方达成业务理解的共识 1、宏观面:理解数字化转型 要求合作双方懂得商业数字化的进程...
2021-04-14
一、焦虑中的宁静 再过一天就是6·18了,张董带着王总和方总一行人,从华南区门店走出来,径直走向了门...
一、试点动员 立派公司在张董牵头、市场部王总及IT部顾总配合执行下,历经1个多月时间,完成了系统核心...
一、难以打破的业务流程 2个月过去,市场部王总组织发起了共创会议5场,大小汇报6次,完成了最终的数字...
一、开启调研 经历上次2天培训后,王总对数字化转型有了基础认知,但是要规划出一份公司数字化方案仍有一...
一、失败的汇报,让团队重启学习 经过上次的教训,张董觉得当前大...
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喻旭专注传统企业数字化18年,涉及:数字商业规划与运营,辅导项目超过50个,培训超过300场。牵头起草《北京大兴机场智慧商业规划》。
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