韩后总裁王国安,关于“脑连接”的探讨

本周三由广州电子商务协会举办的华南竞标奖,当中韩后总裁王国安提出的”脑连接“观点发人深省。以往,我们说的”连接一切“更多感觉是人与人、物与物、人与物的相连,解决的是效率、信息不对称问题。而“脑连接”则是从更加底层的商业原理、模式、机制、定位等出发,让事情更加合理准确完成的手段。

当前社会,不缺钱、不缺硬件。有了好项目,钱自然就来,硬件也都能买到。而关键是好项目,好模式不是闭门造成想出来的,同时,项目的后期运作也更需要智力的支持投入,从前到后,智力才是持续发展的真正原动力。

所谓脑连接,也是众人一起给出问题方案。不同领域的人相互碰撞,会有意外的灵感收获,另外,不同的人,也有不同资源,能为这个项目给出持续的互补性的甚至关键性的支持。

所以,我觉得“脑连接”,有以下几类:

1、直接看书,学习前人的过来经验,避免重蹈覆辙,但这样只是避免或复制的过程;坚持每周一本书,买个KINDLE,找些免费的下载渠道,很多书可以读。除了看些工具书,更加需要看些原理性的,启发思维的书籍;

2、圈内聚会,我就喜欢拉几个朋友,无论是喝茶吃饭,还是微信群上随时沟通,就某个问题,一起讨论,如:最近哪类项目有机会,未来趋势,你看中的项目是否可行,等等……话题要集中有意义。除了私人圈子也有些公共圈子,但要慎入,如果东拉西扯的圈子,或是光做广告的圈子,还是不要进了。如:XXX会、xxxx帮

3、参加大脑平台,如:参加各大论坛、沙龙,可以了解最新的前沿资讯和玩法,中间还可以跟同行互加微信交流学习;这种在南方非常普遍,我们所熟悉的潮汕帮,抱团发展,除了资源扶持也会相互帮助、出谋划策。

 

4、入股形式:鼓励有大脑有资源的人深度参与进来,如入股形式;一旦某个大咖投资你,为了盈利,他们势必也会为你引入资源和大脑;

5、众智模式,像小米一样,众人齐努力,收集想法。这也是开放价值链条中的某个节点,让用户参与(早期的用户为“极客”),比如,产品设计环节、包装设计环节、活动创意环节、广告设计环节、传播分享环节,封测迭代循环推进。用户帮你想问题,势必更加忠诚于你,也代表了用户自身的需求。

看书是学习路径,如果只是看书,会比较局限,甚至纸上谈兵,生搬硬套缺乏灵活。书一定要看,但我更加鼓励圈内聚会、参加大脑平台。在广东,经常看到老板们喝茶聊天,参加这聚会那聚会,或者请几个专家过来吃饭,他们买单,表面看去,他们整天吃喝,其实都是在谈生意,谈商业,整合资源。他们也是在“脑连接”。

尤其,微信的出现,“脑连接”变得随时随地,赶紧建立或加入“脑连接”圈子吧。以上针对韩后的王总提出的“脑连接”,给出一点粗浅想法。