新媒体时代：2002年新浪、网易和百度，2004年博客、天涯和猫扑、08年微博、13年微信、18年抖音，主流媒体快速演变，你是否赶上了红利？
你是否知道：开展新媒体营销第一步要做什么？
疫情期间，直播导流、直播带货成为热点，你是否明白其中的玩法？
你是否遇到：直播没团队？裂变活动又不会策划？

如果，你选择“是”，那么希望你听完本次课程。本课程“落地、干货”将给你带来的新媒体营销的原理、方法和落地步骤。

深入了解：社交类媒体相比传统媒体的优势；
学会搭建：新媒体矩阵，尤其是私域流量池的建设；
重点掌握：私域流量池导流的方法，如：裂变导流、直播导流、以及内容导流；
组织落地：新媒体团队要将重点放在3项能力打造上；

第一章 认知新媒体

认知新媒体传播

案例：从20年前痞子蔡，看李佳琦IP网红时代
3个阶段，看清媒体演进，以及新媒体的下步趋势
社交化传播4大特点。
传播模式和3大传播本质。

第二章 搭建媒体矩阵

搭建新媒体矩阵

案例：《一盘饺子，4步引爆北京城》
讲解3大类型媒体（垂直型、口碑型、声量型）
媒体引流：抖音、直播、短视频、微博、论坛、天猫、京东……
新媒体推广节奏的适配应用

搭建矩阵中心——私域流量池

案例：华润苏果私域带货，业绩超过饿了么！
私域流量的产生“实属无奈”
号、群、序成为私域流量的运营阵地
公域流量转入私域的8种方法和技巧

第三章 开展媒体营销

媒体推广1：:裂变营销

案例：《一家美容院客流倍增4倍，他是怎么做的？》
社交裂变的原理——三度影响力
裂变活动的3个重要工具
裂变活动策划从基础到进阶

媒体推广2：直播营销

案例：《Balabala 疫情期间通过直播逆势增长》
挖掘：右脑感性营销的金矿
直播6步法带货法
成功策划一场直播营销方案

媒体推广3：内容营销

案例：《某母婴品牌，社群粉丝高活跃，她都做了什么？》
内容的分类与取材；
重点：内容策划模型，4个类型和11个选材点；
内容从“拿来主义”开始

第四章 搭建组织能力

企业新媒体团队的3力建设

案例：《你是如何被江小白“种草”的？》
团队建设重点：影响传播效率的3力模型，打造3项能力
价值侧，打造“内容力”：渠道经济成过去，内容经济已来临
品牌侧，“人格力”：打造IP型场景
推广侧，“连接力”：建立粉丝基数、粘性与情感依附

关注：喻旭 公众号	关注：喻旭 个人号

	商业战略
	营销战术
	极致产品、服务