喻旭说-10:会员管理思维

上节课讲了“社交时代,3点1面的销售模式”,充分发挥:KOL+KOC+导购+直播+视短频的能力,帮助带货。那么这些客户该如何管理呢?现在的会员管理思维有哪些变化呢?

    大家都有过恋爱的经历,管理客户关系就像管理你的爱情。如果把结婚作为“客户转化”或者叫做“变现卖货”,请问,你在结婚前都会做哪些动作呢?

如果你们不认识,你上来就给人家说“我们结婚吧”,人家一定会吓跑,要么就认为“这家伙有病”。她这么说话,是因为:你们之间没有信任关系,你们中间缺少一个“信任代理”,此时,上节,我讲过“信任代理”,社交时代KOL、KOC就是信任代理。谈恋爱的“信任代理”是谁呢?对了,中间人,或者叫“媒婆”。“她介绍的,准没错”。可是结婚的过程,比买东西的试错成本就大多了,不是“媒婆”一说,就能结婚的,你还有一个“恋爱阶段”,恋爱过程,是这样吗?“恋爱阶段”就是关系的培育阶段。双方经过这个阶段,再结婚,关系才牢固,否则,结婚了,发现双方“不合适”再分开,这个代价就到了。好了,最终大家走到了一起,她被你“转化了”,结婚后,再做什么呢?对了,生孩子嘛,为了传承和延续,回顾下,整个过程包括了,4个阶段:认识——恋爱-——结婚——生孩子,这4个阶段,其实就是对“异性关系管理的4个阶段”。

生活中,这4个阶段,适用大多数人。因为,他的前置条件是:双方没有信任基础,所以需要“恋爱”,有没有不需恋爱,就能结婚的呢?什么情况下:不需要恋爱,我也信你呢?求着,嫁给你呢?哪怕错了,也无所谓,什么情况会这样呢?  哈哈,你是白富美就可以,或者你有牛B的个人品牌,就可以,因为“钱、权、帅、美”给你做了信任背书。这时候,不用你去找人家,人家会主动来“追你”,是吗?

于是,这个“婚姻范式”就变了,变成了“认识——结婚——恋爱——生孩子”。

您可能说,老喻,你说得不对,古代,都是“父母之命, 媒妁之言”,那需要什么恋爱,都是直接结婚,是的,因为这种情况是“非自由竞争”情况下。要不,现在的恋爱,前面为什么加个“自由”二字呢?叫做“自由恋爱”,现在的恋爱,是充分的“市场竞争、优胜劣汰”嘛。好的,公平开放环境下,生物学的竞争就是:“争夺交配劝和生殖权”,为了繁衍和延续。这话听起来很“操蛋”,但现实就是如此。我们看下张图:

那么,婚姻过程,和我们自由市场情况下的商业竞争,是不是很像呢?为了公司能持续“生存和繁衍”争夺对象从“交配权”转向了“客户掌控权、数字客户资产”,有句话说:“得用户、得天下”就是这个道理。

商业生态下客户关系的培育,和自然生态下,婚姻关系的培训“范式原理”相同。如果你是普通企业,产品也没有名气,产品和客户之间有“信任鸿沟”。你可以:“先认识客户,再通过互动,培育客户关系、再卖货、再裂变”

第一步:认识客户。这层关系还很 “浅”,所以叫做“浅关系”。认识的关键,一定要连接对方,就是关注微信,拿到对方资料。就像“婚姻关系”里,认识了异性,一定要拿到对方的电话号码,这个不说大家都会做,但到了商业环境里,对于进店的客户,大家却没有欲望去拿到客户的电话或微信,这个就有问题。所以,衡量“浅关系”就是看你“连接”了多少用户,这个阶段的关键动作是:通过导流推广,获得“规模用户”,“规模用户”这是你关系好坏的指标。

第二步:互动,这层关系 变得有了“粘性”,所以叫做“粘关系”。怎么做呢?人家到店,还不认识你,直接推销,会让人厌恶,你起码先得了解对方需求,互动一下。对方没直接购物意向,也可以在以后到你的“私域流量”阵地里,比如社群、朋友圈,你和他多沟通,培育信任。但是你的互动内容都是硬广告也不行。比如:我们常见的,天天在朋友圈发硬广的,完全不管对方喜好的硬推广,这叫做“霸王硬上弓”,只会让客户讨厌,真要硬推,哪怕你插入到软文里,效果也会好点。

所以说,这个环节,衡量“关系够不够粘性”,就是看“用户活跃度”,你要做到互动频次要高,还要做到投其所好,这样“才能活跃”。

这和“恋爱”一样,双方认识后,半年不联系,也不吃一顿饭,双方的关系怎么可能继续发展,再或者请吃了饭,人家不吃辣的,结果你上了一桌“湖南菜”,这也会出问题,是吗?好的,这个阶段的关键动作是:通过高频互动+投其所好,提升“活跃度”,“活跃度”作为你关系好坏的指标。

第三步:卖货转化,这层关系就是“深关系”,直接销售,看准机会成交。“转化率”“客单价”“复购率”作为核心指标。

第四步:裂变,这层关系叫“铁关系”,就是老带新,客户愿意做“信任代理”,消耗自己的信任值,帮你推荐信客户。这才到了“铁”的关系阶段。这个阶段:“净推荐值”成为了核心指标。

所以,经营“浅粘深铁”四重客户关系,就是抓住“用户规模”、“活跃度”、“转化率”、“客单价”、“复购率”、“净推荐值”这6个关键指标。通过观察客户群在4个阶段、4个区间内的移动,就能看出客户关系经营的好坏。

同样,这个关系范式,适用大多数企业,但如果你是品牌型/刚需型/标准型/便利型就不用这个范式了,因为你是“白富美”,客户是求着嫁给你的。你可以先转化,然后再导入到“私域流量池”慢慢培育。

品牌型,有信任基础,客户可以直接购买。

刚需型:用户非买不可。

便利型:就在家附近、社区里能买到,客户不想跑太远。这几种,都是可以直接卖货的。

好的,今天讲了客户关系的管理范式。从婚姻范式导入,给你启发,然后再介绍客户关系管理,希望能够帮到您。您可能说:老喻,您说的是思路,具体怎么操作呢?下一节:我们来说说落地行动,“浅、粘、深、铁”的关系经营,具体有哪些个手段。

我们下节见。

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