今天给大家分第7节《免费福利：活动策划工具表》，在上一节，我介绍了，好的活动需要：诱饵设计、门槛设计、活动设计。而你做活动策划，我主张：1抄、2改、3创新。效果好的活动可以先抄袭过来，然后适度改改，如果你觉得自己策划牛，独立创新也是可以的。

这里呢，我将活动策划分为初级和进阶两个阶段。初级阶段，对应着抄和改，我们只要掌握使用各种活动模板来策划活动即可。目前网络上的活动平台，主要以助力型游戏、节日型游戏、行业性游戏以及竞技性游戏为主。部分免费，部分收费。我们只要注册平台会员，选择喜欢的活动模板，根据模板指引填写内容，10分钟之内就能生成一个属于我们自己的活动。选择平台，可通过百度所搜“活动模板”找到平台，也可以直接进入“凡科”、“有娱”这类已经有口碑的平台。使用活动模板来策划，效率高，成本低，适合能力有限的团队。但也有其弊端，模板型活动比较标准化，难以自定义，可扩展空间小，创新也显不足。目前，我们在微信里接触的大量商家活动，基本是使用活动模板生成，见得多了也就没了新意。

我们再来介绍第二种活动策划方式，即：跨界型活动。他更加强调活动要具备附着力，要有创新性，以及借助跨界资源的互补性，达到快速引爆市场的目的。其中，活动的附着力要求满足3个特点：

• 有趣，创意要能够满足用户的获利心理，如：抽奖类；猎奇心理，如：揭秘爆料；时尚追求，如：结合热门电视剧、热门新闻、文化活动事件等；
• 能玩，活动过程要充满与用户的互动，而不只是用户简单的阅读和转发，如：线上竞技PK，线下的现场秀，帮助用户提升参与体验感；
• 可晒，即用户愿意且能够将整个活动过程实时对外转发分享，让更多的人参与其中，形成裂变传播，这也是传播引爆的关键；

整个活动参与过程，门槛要低，能够及时满足用户获利、猎奇的心理，不要让用户参与过程中无感、无耐心。

我们来举个例子：UBER在中国“冷启动”区域市场往往是3个人，引爆市场不是靠人多搞地推，而是借助网络传播的速度，结合好的活动创意和跨界资源，四两拨千斤形成引爆点。在美国，2015年美国电视剧《硅谷》热播，讲的创业投资故事，UBER借助电视热播，整合了外部投资人，做了一场“一键约投资人”的活动，通过UBER打车，用户可以在车上向投资人介绍项目，投资人会给项目做点评，用户则有机会获得投资。活动满足有趣、能互动、可分享的附着力要求。在泰国，UBER借助泼水节，也做了一场“一键约车”，只不过不是普通车，而是“洒水车”，它为约车人提供了“无限的水”以及“泼水制高点”，活动引爆全城。在加拿大，UBER在闹市区布置“酒精检测仪”，帮助醉酒的人检测体内酒精含量，如果超标，则终端免费帮助醉酒用户叫车。这些活动，都学会利用事件、热点资源，抢夺用户眼球，如果再结合我们前面讲的裂变，那效果就会更好了。 这里呢，结合我们这3节课程关于活动方面的讲述，我送给大家一张工具表格：

表里：

“目标”代表你做裂变导流想实现的目标，最直观是收入实现XXX%的增长；

活动主题：是兴趣点+获益点，

特惠产品：非买不可，有规模、刚需、低价

活动创意：有趣、能玩、可晒，如果想创新的话，可以结合跨界、热点和IP

裂变思路：为金钱、面子或晒照

投放渠道：店内、店外、异业联盟

综合我前面讲的美容院线，活动策划内容：

那么，各位伙伴，大家拿着老喻给到的这张表，利用集体力量，群策群力，共创出活动方案。

你可能会问了：老喻，感谢你的工具表，但怎样共创能够填写这张表呢？而且这个活动，该如何投放呢？共创是一门很深的技术，要想效果好，需要流程化引导，这个问题我会拿出专题和大家分享。

而，下一节，我先给大家介绍，活动投放话题：“全网投放、异业联盟”，我们下节见！

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