回顾：疫情让立派集团雪上加霜，创始人张董希望通过数字化转型，让公司扭亏为盈。但各部门都有自己的小算盘...

导读：经历上次两天培训后，王总对数字化转型有了基础认知，但是要规划出一份公司数字化方案仍有一段距离。...

导读：经过上次的教训，张董觉得当前大家对数字化转型的认知存在不足。于是，他找到人力资源部，要求给委员...

导读：公司业绩不断下滑，今年的困难不同以往，张董连夜拨通了各部门负责人电话，召集大家明天共商数字化转...

导读：疫情让立派集团的经营雪上加霜，但经过半年的数字化转型，立派从一无所知开始，不断摸索反思，逐步走...

（一）业务咨询，双方达成业务理解的共识 1、宏观面：理解数字化转型 要求合作双方懂得商业数字化的进程...

一、焦虑中的宁静 再过一天就是6·18了，张董带着王总和方总一行人，从华南区门店走出来，径直走向了门...

一、试点动员 立派公司在张董牵头、市场部王总及IT部顾总配合执行下，历经1个多月时间，完成了系统核心...

一、难以打破的业务流程 2个月过去，市场部王总组织发起了共创会议5场，大小汇报6次，完成了最终的数字...

一、开启调研 经历上次2天培训后，王总对数字化转型有了基础认知，但是要规划出一份公司数字化方案仍有一...

一、失败的汇报，让团队重启学习     经过上次的教训，张董觉得当前大...

一、启动转型会议 凭借着超强的韧性+执行力，让张董创业这么多年，都能挺过一次次难关，这次同样如此。目...

一、疫情让公司营收下滑 傍晚，张董来到珠江边上，停下车，点上一支烟，望着无尽的江水，满脸尽是焦虑。此...

遭遇业绩下滑 立派集团是一家专业从事服装设计以及销售的企业，总部位于广州。公司成立至今21年，年营业...